الاهداف :

يتوقع من المشارك في نهاية البرنامج أن يكون قادراً على:

•  معرفة مفهوم المدير التنفيذي.
•  تحديد المهارات الواجب اتقانها للمدير التنفيذي.
•  بناء الرؤية المشتركة.
•  تقييم اداء العاملين .
•  إدارة القوى البشرية وتحفيزها .
•  خلق بيئة عمل صحية وآمنة.
• التأهيل لمدير تنفيذي معتمد.

  موضوعات البرنامج:                 

• مفاهيم الادارة التنفيذيه
•  ما هي الإدارة التنفيذية.
• مهارات الإدارة الأساسية.
• تحسين المهارات الإدارية.
• نموذج المدير الفعال

مهارات المدير التنفيذى 

•  إدارة الوقت.
• التحفيز وبناء الدوافع لدى العاملين
•  حل المشاكل وعملية صنع القرار.
•  مهارات القيادة.

اشترك معنا

المهارات القيادية هي:

الأدوات، والسلوكيات والقدراتالتي يحتاجها القائد من أجل النجــاح في تحفيز وتوجيه الآخرينتدرب معنا على مهارات القيادة الفعالة في يوم تدريبي مميز جداً

 

اشترك معنا

 

اهداف الدورة:

•  تعريف المشاركين بأهمية فرق العمل ودورها في نجاح المنظمات
• اكساب المشاركين المعرفة بأستخدام أدوات العمل الجماعي والعمل بروح الفريق
• . تزويد المشاركين بآليات  بناء روح الثقة والتعاون بين الأفراد.
•  تنمية مهارات المديرين في تحسين العلاقات داخل المنظمة بين الرؤساء

العناصر :

• مفهوم فرق العمل .
• أهداف وفوائد فرق العمل .
• مؤشرات الحاجة الى فرق العمل .
• خصائص فرق العمل الفعالة .
• منهجية بناء فرق العمل .
• أنواع فرق العمل .
• أثر القيادة في بناء فرق العمل

 

 

اشترك معنا

تدرب معنا على :

- مفهوم عملية التفاوض 

- عناصرعملية  التفاوض واهمية كل عنصر لاتمام عملية التفاوض بنجاح

- شروط عملية التفاوض 

- مناهج واستراتيجيات التفاوض

- مبادئ هامة يجب ان تعرفها لتتميز في عملية التفاوض 

- خطوات واعداد عملية التفاوض قبل واثناء وبعد مقابلات التفاوض 

- صفات المفاوض الماهر 

 

اشترك معنا

مهما كانت قدراتك ومهاراتك فإن الوقت لا يسمح بأن تؤدي جميع الأعمال بنفسك وسوف يتم إنجاز الأعمال على حساب أعمال آخري 

كن من هؤلاء المدراء القليلون الذين تميزوا في ادائهم لأعمالهم وحل مشكلات العمل بمهارتي التفويض والتحفيز

 

: محتويات الدورة

اليوم الاول : المدير وفن تحفيز العاملين 

أهمية التحفيز 

 نظريات الدافعية 

 تقنيات الدوافع 

الية عملية التحفيز

 لماذا تريد المنظمة لتحفيز الموظفين؟ 

 هل تريد تحفيز فريقك؟

مايجب ان تفعله ومالايجب ان لاتفعله

 طرق لإلهام فريقك

اليوم الثاني :  المدير وفن التفويض الفعال 

مقدمة عن مفهوم التفويض

 الاختيار اساليب  التفويض المناسبة 

معوقات التفويض

عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية

تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية

بناء الثقة والألفة

اشترك معنا

لمن هذه الدورة ؟

فقط لمحترفو الآعمال المهتمين بتحسين الانتاجية والارباح لشركاتهم

لماذا 6 سيجما ؟

الهدف من الدورة هو مساعدتك في التعرف على مالاتعرفه بالاضافة الى التركيز على ماينبغي ان تعرفه واتخاذ الاجراءات لتقليل الاخطاء وعدم الاضطرار الى اعادة العمل من وهو مايكلفك الوقت والجهد والمال ويفقدك الفرص والعملاء

 

اشترك معنا

اهميه هذة الدورة 

لآن بنــاء منظمات الاعمال يحتــاج فرق عمــل قوية ومحفزة نحو العمل ولآن المورد البشري هو افضل استثمار لمنظمات الآعمال لذا فأن الدوافع والتحفيز للعمل مهم للافراد والمنظمات لتحسين مستوى كفاءه الموظفين ودفعهم لتحقيق التطوير الشخصى والتنظيمى للمؤسسات

محتوى الدورة 

• ما هو الدافع؟ 

• أهمية التحفيز 

• نظريات الدافعية 

• تقنيات الدوافع 

• اليه عملية التحفيز

• لماذا تريد المنظمة لتحفيز الموظفين؟ 

• هل تريد تحفيز فريقك؟

مايجب ان تفعله ومالايجب ان لاتفعله

• طرق لإلهام فريقك 

الذى ينبغى ان يحضر؟

جميع من يرغب في معرفة اليات تحفيز ذاته وتحفيز الآخرين

والمشرفين أو المديرين المحتملين، المديرين التنفيذيين وأصحاب الأعمال الصغيرة. 

ماهى فوائد الدورة؟

مع الانتهاء من هذه الدورة يكتسب  المشاركين  

 - فهم الدافع 

 - تعلم كيفية تطبيق الأساليب الفعالة لتحفيز الموظفين 

- تعلم كيفية تحديد هدف واضح كجزء من الحافز

اشترك معنا

عناصر الدورة 

1.      تحديد مفهوم التخطيط  

2.      أهمية التخطيط  و فوائده.

3.      معرفة خطوات التخطيط الناجح.

4.      رسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل.

5.      معرفة وسائل التأكد من تنفيذ الخطة

6.      العوائق التى تحول دون تنفيذ الخطة وحلها

فى نهايه الدورة يكون المشارك قادرا على : 

1.      القدرة على معرفة معنى التخطيط واهميته

2.      العمل على رسم خطة استراتيجية فعالة

3.      القدرة على التاكد من سلامة الخطة وانها تسير بالشكل الصحيح

4.     القدرة على القضاء على العوائق التى تمنعنا من التخطيط

اشترك معنا

محاور دبلوم صناعه القائد:

1- المفهوم الحديث للقيادة

2- الأساليب القيادية

3- القيادة الإبداعية

4- اعداد و تاهيل القيادات

5- ادارة الوقت و اهميته للقائد

6- دور القيادة في التخطيط الإستراتيجي

7- تكوين فرق العمل 

8- القيادة و الرؤية المستقبلية

اشترك معنا

محتويات الدورة 

مزايا و فوائد عمليه التدريب و التطوير
أنواع عملية التدريب و التطوير
طرق و خطوات تحديد الإحتياجات التدريبية للموظفين
كيفية تصميم البرنامج التدريبي
وضع خطط تدريب و تطوير الموظفين
التنسيق الخاص بعملية التدريب
تنفيذ البرامج التدريبية
قياس العائد علي الإستثمار من عملية التدريب​

اشترك معنا

محاور البرنامج:

مفهوم الذكاء الوجداني والبعد النفسي

الابعاد الخمسة للذكاء الوجداني

نموذج جولمان للذكاء الوجداني

الدافعية والتعاطف العقلي

الذكاء الوجداني ودوره في بناء العلاقات

الذكاء الوجداني في الاقناع والتأثير

الذكاء الوجداني ودوره في العملية الادارية

كيف تفهم مشاعر المرؤوسين

كيف ينمي المدير ذكاؤه الوجداني

اشترك معنا

اهداف الدورة 

1-      التعرف على منظومة التغيير فى المؤسسات والشركات

2-      معالجة كل ما يطرأ من مشكلة نتيجة التغيير

3-      مواكبة التطور الادارى

4-   العمل على تحقيق أهداف ورؤية ورسالة المؤسسة 

عناصر التدريب:

1-      فهم أساسيات إدارة التغيير ومنهجية التغيير

2-      أهمية و فوائد التغيير

3-      تحديد خطوات عملية التغيير

4-      تحديد العقبات التي تحول دون تغيير

5-      التعرف على الحقائق و المفاهيم الخاطئة حول التغيير

6-  صفات قادة التغيير

اشترك معنا

اهداف الدورة: 

1-      التعرف على منظومة التغيير فى المؤسسات والشركات

2-      معالجة كل ما يطرأ من مشكلة نتيجة التغيير

3-      مواكبة التطور الادارى

4-   العمل على تحقيق أهداف ورؤية ورسالة المؤسسة 

عناصر التدريب :

1-      فهم أساسيات إدارة التغيير ومنهجية التغيير

2-      أهمية و فوائد التغيير

3-      تحديد خطوات عملية التغيير

4-      تحديد العقبات التي تحول دون تغيير

5-      التعرف على الحقائق و المفاهيم الخاطئة حول التغيير

6-  صفات قادة التغيير

 

 

 

 

 

اشترك معنا

الاكاديمية الامريكية البريطانية للتنميه الإدارية

تعلن عن

دبلومة مهارات الحياة (4*1)

الهدف العام:-

تطوير مهارات الفرد القياديه بواسطه تنميه المهارات الإداريه الذاتيه التى تتطلبها الإدارات المختلفه للمنظمات وشركات الأعمال واستثمار القدرات الفرديه بشكل أمثل .

الموضوعات-: تنقسم الدبلومه الى 5 دوارت :

(1)-المهارات العشر للمديرين الأكثر فاعليه

(2)-إداره الاجتماعات

(3)-إداره الأزمات

(4)- حل المشكلات و إتخاذ القرارت

(5)-مهارات واستراتيجيات التفويض الفعال

عدد أيام الدورة: تعقد الدورة بواقع 7 أيام تدريبيه ممتعه

مميزات التدريب :-

(1)_الحصول على  شهاده دبلومه مهارات الحياة من الأكاديمية

(2)_الحصول على شهاده بكل دوره داحل الدبلومه من الأكاديميه

(3)_الاحتفاظ بالمحاضرات مسجله

(4)_إمكانية الاعتماد من الكليه الامريكيه بفلوريدا

(5)_إمكانيه الحصول على العضويه السنويه للأكاديميه ( تمنحك خصم مميز جداً على جميع دوارتنا ... بالإضافه الى 12 دورة مجانيه) وكارنيه عضويه

(6)_ترسل الشهادات بالبريد

يسرنا إنضمامك لبرامج الاكاديمية

اشترك معنا