لمن هذه الدورة ؟
+2 01065971944
+2 01154499113
+2 01154499113
دبلومة أخصائي الموارد البشرية - HR Socialist
هو برنامج تدريبي متخصص لإكساب المتدربين معرفة وظائف إدارة الموارد البشرية و أيضاً الأدوات و التقنيات المستخدمة وبذلك تعطي المتدرب ميزة تنافسية في سوق العمل
ماهى محتويات الرئيسية ؟
• البيئة HRM
• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
• تخطيط الموارد البشرية
• التوظيف والاختيار (اختيار تقنيات المستهدفة)
• تدريب الموظفين وتطوير نموذج ADDIE
• إدارة الأداء والتقييم.
• طرق تقييم الوظائف
• علاقات الموظفين
• سياسات وإجراءات الموارد البشرية
من الذى ينبغى ان يحضر؟
- خبراء الموارد البشرية الراغبون في للحصول على نظرة شاملة للمجال
- الراغبين في الالتحاق بمهنة إدارة الموارد البشرية.
- المديرين ورؤساء اقسام
- الراغبين في العمل بمجال التدريب الاداري
مدة البرنامج:
5 ايام تدريبية
ورش عمل - حالات عملية - تطبيقات
مميـــزات الحضــور
- تمنح للمتدرب شهادة من الآكاديمية الامريكية البريطانية للتنمية الادارية * حقيبة تدريبية متميزة *
- بطاقة اخصائي HR
- يستفيد المشارك مجانا بمجموعة من الاختبارات الممتازة والمعتمدة عالمياً
* تقييم نمط الشخصية بإستخدام طريقة (MBTI) العالمية
* تقييم نمط التعلم للمتدربين لمساعدتهم في إختيار طريقة التعلم المناسبة
العاملين في ادارة الموارد البشرية
محتويات الدورة
- التنظيم الاداري والهياكل التنظيمية
- أنواع الهياكل التنظيمية المختلفة
- أنماط الهياكل التنظيمية
- استراتيجيات اختيار وبناء الهياكل التنظيمية
- دورة حياة المنظمات
- تنظيم وتوزيع الوظائف ططبقا لنمط ونوع الهياكل
مدة التدريب :
2 يوم تدريبي - 6 ساعات
جميع دوراتنا تقدم مباشر وعن بعد عن طريق غرف تدريبية الكترونية اعددت خصيصا لخدمة العملية التدريبية يستطيع المشارك التفاعل مع المدرب صوت وصورة وكتابة كما يمكنه من مشاهدة العرض التقديمي
تنمية مهارات تحليل الوظائف
أهداف الدورة:
- تعريف المشاركين على أحدث الأساليب العلمية والعملية لإعداد الأوصاف الوظيفية،
- تنمية القدرات على الإعداد الصحيح للتوصيف الوظيفي للوظائف الفنية والإدارية والمساندة
- معرفة كيفية إعداد التوصيف الوظيفي.
من يحضر هذه الدورة؟
- كل الموظفين بكافة تخصصاتهم والذين يرغبوم في إعداد الوصف الوظيفي الخاص بوظائفهم.
- العاملين في مجال الموارد البشرية
- المديرين والمشرفين وأخصائيين الموارد البشرية والذين يرغبون في تنمية مهاراتهم وتطوير قدراتهم
محتويات الدورة:
• فلسفة الموارد البشرية.
• الوصف الوظيفي.
• عناصر الوصف الوظيفي.
• التوصيف الوظيفي.
• عناصر التوصيف الوظيفي.
• الفرق بين الوصف والتحليل الوظيفي.
• الأسس التي يبنى عليها إعداد الوصف والتوصيف الوظيفي.
• الأساليب العلمية لإعداد الوصف الوظيفي.
• ادارة المعلومات واستخدامها الامثل في اتخاذ القرارات ؟
• استبانات الوصف والتوصيف الوظيفي.
مدة التدريب
2 يوم تدريبي - 6 ساعات
جميع دوراتنا تقدم مباشر وعن بعد عن طريق غرف تدريبية الكترونية اعددت خصيصا لخدمة العملية التدريبية يستطيع المشارك التفاعل مع المدرب صوت وصورة وكتابة كما يمكنه من مشاهدة العرض التقديمي
تهدف الدورة تنمية مهارات العاملين في ادارة الموارد البشرية والمديرين في الإستخدام الأمثل للقوى العاملة ووضع الخطط الاستراتيجية الفعالة على المدي الطويل والقصير للاستفادة ولجذب العنصر البشؤي
مدة التدريب
2 يوم تدريبي - 6 ساعات
جميع دوراتنا تقدم مباشر وعن بعد عن طريق غرف تدريبية الكترونية اعددت خصيصا لخدمة العملية التدريبية يستطيع المشارك التفاعل مع المدرب صوت وصورة وكتابة كما يمكنه من مشاهدة العرض التقديمي
تعريفات أساسية ·
الهدف من البرنامج.
دعم ادارة الموارد البشرية في منظمات الاعمال وذلك لرفع كفاءة العاملين عن طريق رفع معدلات الاداء وتحقيق التوافق بين أهداف العاملين والاهداف الاستراتيجية للشركة.
. لمن هذا البرنامج
- للعاملين في الاستشارات الادارية .
- مديري الموارد البشرية .
- المرشحين للعمل في ادارةالموارد البشرية
- المرشحين للترقي في ادارة الموارد البشرية
- لاصحاب ومديري الآعمال
- للعاملين في الاستشارات الادارية .
محتوى البرنامج.
1- مقدمة الى إدارة الموارد البشرية.
2- الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية .
3- التنظيم وإعداد الهياكل التنظيمية
4- تخطيط القوى العاملة للمنظمات.
5- التحليل الوظيفي واعداد بطاقات الوصف الوظيفي و KPI
6- إدارة عملية اختيار وتوظيف العاملين
7- تحديد الاحتياجات التدريبية وقياس العائد من التدريب
8- إدارة وتقيم الاداء
9- طرق وانواع التحفيز
اهداف الدورة
- تنمية مهارات المشاركين فى إجراء عمليات الإختيار والتعيين وإختيار المتقدمين للعمل وإجراء المقابلات الشخصية وتقييم المؤهلات والخبرات .
- تنمية مهارات المشاركين في إجراء عمليات الإختيار والتعيين وتطبيق الأساليب العلمية في إجراء المقابلات الشخصية وتقييم الخبرات والمؤهلات وفقاً لمتطلبات الوظيفة.
المحتوى
تخطيط الموارد البشرية.
تحليل الوظائف وتوصيف الوظائف.
مفهوم الاستقطاب.
أهداف الاستقطاب.
سياسات الاستقطاب.
استراتيجية نجاح الاستقطاب.
تقييم المصادر الداخلية والخارجية للاستقطاب.
تكاليف الاستقطاب.
المشكلات الأساسية في عملية الاختيار والتعيين.
مسئولية الاختيار والتعيين.
الاختبارات المهنية والسيكولوجية للاختيار والتعيين.
خطوات الاختيار والتعيين.
الطرق الحديثة للاختيار.
المقابلات وأنواعها.
مهارات التفاوض في جلسات الاختيار والتعيين.